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- いわゆる第2組合ができ、中立保持義務の問題が生じた事例
- 部長職の「能力不足」に基づく解雇の問題が生じた事例
- 勤務態度の悪化した従業員の退職勧奨で、弁護士が同席をして早期に解決した事例
- 試用期間終了後の従業員からの損害賠償について、事前に対応方法の相談を受けていたため、解決金0円で円満解決できた事例
- 勤務態度が悪い事務員への退職勧奨で、不当解雇が主張されたが、少額の解決金で和解できた事例
- 社外労働組合からの団体交渉に対して、早期に事件処理方針を定め、粘り強く交渉することで、不当労働行為ではないと判断された事例
- 労働審判が申し立てられた直後から、詳細なヒアリングを行い、主張を網羅した答弁書を作成することで、早期の和解ができた事例
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- 団体交渉に関するQ&A
- Q. なぜうちの従業員が労働組合に入ってしまったんでしょうか?
- Q. 労働組合にはどんな種類がありますか?
- Q. 団体交渉で何も言えなくなってしまったらどうすればいいですか?
- Q. 団体交渉には何を持って行けばいいですか?
- Q. 団体交渉には社長が出なければいけませんか?
- Q. 団体交渉をオンラインで対応することは可能でしょうか?
- Q. 団体交渉を電話でしてもいいですか?電話で求められた団交を拒否してもいいですか?
- Q.春闘とは何でしょうか?要求を飲まなかった場合は不誠実な団体交渉になりますか?
- Q.団体交渉には誠実交渉義務があると聞きますが,この場合の誠実とはどのようなことをいうのでしょうか?
- Q.外部合同労組からの「社長が無能だから交代せよ」という要求について、団体交渉しなければならないのでしょうか?(義務的団交事項)
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